Қызметкерлермен жалпы тілді қалай табуға болады?

Қандай да бір айтар болсақ, біз мезгіл-мезгіл жұмыс орындарын өзгертуіміз керек. Бұл әртүрлі себептер бойынша орын алады. Ең бастысы - кәсіби дамуға ұмтылу. Жаңа ұйым - жаңа перспективалар мен мүмкіндіктер, жаңа қарым-қатынас шеңбері! Алғашқы жұмыс күні сіз, әрине, үйлесімді топқа кіресіз, бір жағынан, бұл сіз үшін стресс болады. Мәселен, шетелдік компанияларда қандай да бір мәселені шешуге болады, мысалы, бірінші күні жаңа қызметкер гүлмен қарсы алынады. Жапондық ірі жапондықтарда мейрамханада түскі асты жаңадан шақыруға болады. Сіздің әріптестеріңізбен байланыс орнатудың қиын жолы бар, өйткені сіз өзара байланыс орната аласыз, себебі сіз өзара түсіністікпен жұмыс жасасаңыз, жұмысыңыздың нәтижесі маңызды болады. Өкінішке орай, тек бірнеше адам жұмысшылармен ортақ тіл табуға болатындығын білмейді. Бұл жағдайда психологтардың қандай кеңес беруін қарастырайық.

Бірінші жұмыс күні.

Компанияға ену жолындағы алғашқы қадам қызметкерлермен танысу болады. Менеджер сізге міндетті түрде әріптестерімен таныстыруы керек. Сонда сізге оңай болады. Осылайша сіз өзіңіздің және сіздің қабілеттеріңізді қолдаймыз. Есіңізде болсын, бірінші минуттан бастап қызметкерлермен байланыс табу мифі ғана.

Жаңа компанияның жұмысының алғашқы күнінде, барынша тыныштықты көрсетіңіз, алаңдатпаңыз, концентрациясы бар. Сізге жақсы әсер қалдыру керек. Сіздің жүзіңізде достық күлкі жағымды адамның бейнесін қалыптастыруға көмектеседі.

Пайдалы кеңестер.

Әріптестерге барынша көп назар аударыңыз, сондықтан ортақ тіл табуға оңай болады. Өздерінің жұмыс стилін қадағалап, олардың арасындағы қарым-қатынастың ерекшеліктерін түсінуге тырысыңыз, осы компаниядағы ойынның ресми емес ережелері бар.

Өзіңізді кешіктірмеңіз, өзіңізді ең тәртіпті адам ретінде көрсетіңіз. Міндетті адамның беделіне ие болуға тырысыңыз.

Сыртқы түрі туралы ұмытпаңыз. Әрбір компанияда өзінің ережелері мен дәстүрлері бар. Жалпы қабылданған ережелерді бұзбауға тырысыңыз. Бизнес стиліне бейімделіп, кез-келген бейресми топтарға тиесілі емес.

Бірінші қадам - ​​компанияның жұмыс стилін зерттеу. Өзгелерден жақсы және жақсы білетіндігіңізді көрсетпеңіз. Жаңа ұйымда қабылданған жұмыс ережелерін бұзбаңыз. Сіздің идеяларыңыз бен инновацияларыңыз сізге ыңғайлы, бірақ мұқият болған кезде, кейінірек ұсынылады. Уақыт өте келе, ұжым сіздерге үйреніп, «өз» деп қабылдайтын болса, сіздің ұсыныстарыңыз жеңілірек болады.

Эмоциялар және тактика.

Күлімсіреп, оны асықпаңыз, өйткені ұжымға және түсінуге ортақ тіл ләззатпен салынуы мүмкін емес. Жаңа қызметкерлерге тым лайық болмаңыз. Егер әріптестер жалқау болсаңыз, байланыс жоғалуы мүмкін.

Әрине, жаңадан бастаған әркімге ұнайтын, басқаларға жұмыс істеуге көмектесетін, біртіндеп оны толығымен қолданады және бұл заттардың тәртібіне айналады. Сіз мұндай шығындарға өзіңіздің есебіңізге жол беріп, табысқа жете алмайсыз.

Табиғи мінез-құлық, әріптестерді құрметтеу және бизнес-үн - командадағы қарым-қатынастың бірінші және ең маңызды қасиеттері.

Мүмкіндіктеріңізді асықпаңыз. Сәтсіз қызметкердің беделін жоғалтпау үшін, бірінші кезеңде сенімді түрде орындауға болатын тапсырмаларды орындаңыз.

Жаңа командамызда таныс пен таныс болмайды. Сіздің әріптестеріңіздің біреуінің жеке басын талқылауға қатыспаңыз. Өйткені қызметкерлердің зиянсыз бағалауы теріс реакцияға әкелуі мүмкін. Барлығы дұшпан ретінде қабылданады. Әріптестерге сізге үйренуге уақыт беріңіз.

Кері санаттар.

Еркек әріптестерінің назарын аударуға тырысатын жас қызметкерлер ұжымның әйел бөлігінің теріс реакциясын тудыруы мүмкін. Сондықтан контакт жасау үшін объектті таңдағанда абай болыңыз.

Аға ұрпақтың әріптестерімен байланыс орнату қажеттілігі қиын болуы мүмкін. Мұнда біз өз тәжірибемізді құнды деп есептейміз. Және бұл ескеру керек. Сондай-ақ, табиғаттың пайда болғанын ескеру керек, ақсақалдар ақсақалдарға тәлім беріп отырады. Сондықтан жас көшбасшы иерархияны сақтау қиын. Аға буынмен байланыс орнатудың жалғыз, мүмкін, дәлелденген жолы диалог болып табылады. Байланыс, тыңдау және тыңдау арқылы тек команданың жағымды ахуалын және өзара тиімді ынтымақтастықты күтуге болады.

Командадағы ауа райы.

Әрқашан жаңа жұмыс орнында бірінші рет бейімделу кезеңі қалай өтетіні, қызметкерлермен өзара әрекеттесу жолдары және көшбасшымен ортақ тіл табуы туралы стресстер мен эмоциялармен байланысты. Әрине, жаңа кәсіпорынның бейімделу жүйесі маңызды рөл атқарады. Ал құзыретті көшбасшы сізге осы процеске қосылуға көмектеседі.

Әрбір командада өз микроклиматы бар. Құрылған құрылымға инфузия әрдайым оңай және ыңғайлы емес. Мәселелерді және бейімделуді болдырмау үшін келесі сұрақтарға жауап алуыңыз керек:

1. Жаңа ұжымда әңгімелесудің қандай стилі бар?

2. Топтағы кез-келген топ үшін бөлімдер бар ма? Олар өзара қалай өзара әрекеттеседі?

Түтін үзілістерін, түскі асты ұйымдастырудың ережелері, әдеттер қандай? Бейресми жағдайда не талқыланып, не болмаса.

Жаңа ұйымдағы мінез-құлқыңыз сіз қолданатын деңгейге қатаң сәйкес келуі керек. Сізді біреуді талқылауға тартуға тырыспаңыз, бұлақпараға қатыспаңыз. Әйтпесе, талқылауды итермелейтіндер сізге қарсы барлық нәрселерді бұрады, сондықтан ой-пікірлермен сөйлесу ұсынылмайды.

Жалпы сотқа жеке сипаттағы проблемадан аулақ болуға тырысыңыз, себебі сіз оны түскі үзілісте жиі байқай аласыз. Егер ортақ қалауыңыз сізді тастамаса, онда сіз бұл мәселені бүкіл ұйымның күн тәртібіне сәйкес келмейтін етіп, бүкіл топпен емес, сенетін адаммен сөйлесуге болады.

Қызметкерлермен бірыңғай тілді тауып алу қандай да бір балалар, олардың қандай жаста екендігі туралы толығырақ білуіңізде маңызды рөл атқарады. Қандай үй жануарлары, хобби, хобби? Әңгімелесудің ортақ тақырыптары топта тез тануға көмектеседі.

Кімге көмек немесе кеңес алу үшін келуге болады? Және кімге ыңғайсыздық жасау керек. Ең бастысы - шыдамдылық, шыдамдылық пен оптимизм. Сіз табысқа жетесіз!