Сіз билікке неліктен бағаланғаныңызды түсіну үшін керісінше жүреміз. Басқаруды және, атап айтқанда, басшыға, және сәйкесінше, сіз жасамаған нәрсеге, бастау керек уақытты қанағаттандыру үшін не істеу керек.
1. Ұсынылған идеялар
Ең алдымен, басшылық жаңа идеяларды айтуға, жобаларды жүзеге асыруға, компанияның өміріне белсенді қатысуға қорықпайтын кәсіпкерлік және шығармашылық адамдарды жақсы көреді. Әрине, идеяны құру үдерісі қиын, тіпті шығармашылық деп атауға болады. Мұнда құлап қалмаңыз немесе құламаңыз. Айтпақшы, сіздің қиялыңызды ынталандыруға болады.
Мысалы, сіз жұмыс істейтін аймақтан жаңа ақпаратты іздеңіз, арнайы әдебиеттерді сатып алыңыз, интернеттегі пайдалы веб-сайттарға кіріңіз. Сонымен, тегін минуттарда кез-келген уақытта сөйлесуге болатын достарыңызбен сәйкес келмей бастаңыз және өз идеяларымен бәсекелестермен танысыңыз. Әрқайсысы басқа ұшақта көретіндігіне көз жеткізіп көріңіз. Байқаңдар және идеяны ілгерілету үшін ұялмаңдар. Түсіну керек, тіпті ең түпнұсқалық жобалар тіпті дамымай қалады және біреу тұрмайды және идеяны тыңдауға және «сатып алуға» болатын адамдарды табады.
2. Жаңа кәсіби деңгейді енгізіңіз
Сіз кәсіптік тұрғыда жетілесіз бе, сіз қайта даярлау курстарына белсенді қатысасыз ба? Тамаша! Енді назар аударыңыз, бұл нақты және бір-бірімен өзара. Бұл кеңседегі әріптестер туралы емес, сонымен қатар бәсекелестер туралы. Форумдар мен презентацияларға бару, сізге түсініксіз сұрақтар қою. Мұндай конференциялар мен мамандардың кездесулерінде белсенділерді анықтайтын рекрутингтік компаниялардың агенттері бар. Мүмкіндікті пайдаланып, жаңа таныстарыңызды бастаңыз. Сондықтан сіздің жұмыс орныңызда сіз өзіңізді айқын көрсете аласыз және басқарудың құрметіне ие боласыз.
3. Өз қасиеттерін тойлауға қабілеттілік
Кәсіби әдебиетті оқу, редакторға хат жазу немесе журналға шолу жасаудан жалқау болмаңыз. Сіздің мақсатыңыз - басшыдан ғана емес, әріптестерден де кең мағынада, яғни сіздермен бірге бір ыдыста қайнаған адамдарға билік ету. Шеберліштік дағдылар және өз жұмысында қаншалықты маңызды екенін үйрету қабілеті. Ақылды адамға назар аудару әлдеқайда оңай, егер ол барлығынан жоғары болса, яғни әрекет етеді. Көңіл-күйді еңсеруге тура келеді - барлық күшті адамдар да. Бұл қалыпты, сондықтан кішкене күлкілі, сіз тыныштандырасыз. Мұны орындау үшін сөйлеуді алдын-ала дайындаған жөн, осылайша «Эммм ...» өнімділік кезінде өзгермейді. Жинаңыз, туысқандарыңыз бен достарыңыз сізді тыңдасын, жоғалтпаңыз және барлық парақтарға жазыңыз. Әзілдер, күлкілі және парадоксикалық әңгімелер, данышпандар мен философтар сөзі бар. Білімді қазынаға үнемі толтырыңыз. Ал қарапайымдылық болсақ, бұл жұмыста әрдайым оң нәтиже бермейді, сондықтан мақтану (сөздің жақсы мағынасында) пайдалы іс.
4. Сіздің жұмысыңыздың мақтан тұтамыз
Боссалар сізге осындай үлкен компанияда жұмыс істеудің үлкен құрмет екенін біледі. Сіздің жұмыс орныңызды мадақтаудан қорықпаңыз, оны әлемдегі ең жақсы орын ретінде орналастырыңыз.
5. тәртіпті болыңыз
Сіз жарты сағат бойы күнделікті жұмысқа кешікпейсіз бе? Қате әрекет, біз сіз туралы білеміз деп ойлаймыз. Сіз басшылықтың алдына келуіңіз керек, себебі ол сізге немесе өзіңіздің шеберлігіңізбен алмасатын әріптесіңізге шұғыл сұраныс беруі мүмкін. Сіз шамамен жиырма минутқа ерте кетіп кетуді ұнатасыз ба? Тым қате. Біріншіден, бұл қорқынышты және кез-келген түрде демонстрациялай демонстрациялық жұмысқа келгендердің бәріне кетіп бара жатқандықтан. Екіншіден, егер сізде компанияңызда уақытты басқару тұжырымдамасы болса, онда оны ұстану керек. Келу және кету керек болған кезде белгілі бір уақыт бар. Оған еріңіз. Жұмыстағы кешігулерге келетін болсақ, ол сіздің сәтсіздікке ұшырайды. Әдетте жұмысшылардың көпшілігі басқа адамдар өз міндеттерін орындауға қабілетсіз адамға емес, жұмыскерге емес, оған бөлінген уақытқа отырады. Таңертең ерте келіп, түніне дейін отыратын жақсы. Сондықтан қалуға болмайды, бірақ егер сізден қаласаңыз, онда белсенді түрде қарсыласуға тұрарлық емес. Кешігудің айтарлықтай себебі бар.
6. Ешқашан айтпаңыз ...
Қызметкер туралы жағымды әсерді бұзатын тіркестер бар. Олар оны тәуелді, байланыссыз адам деп сипаттайды, ол басты айырмашылықты білмейді, бағындыруды бақыламайды немесе қарапайым ақымақ. Мысалы: «Бұл маңызды емес, бірақ мен айтамын ...», «Мен алмаймын ...», «Мен білмеймін ...», «Маған ұнайды ...», «Мен қаламаймын, бәрі де ...».
Бұл маңызды ережелер сізге көңіл аударуға және бақытты және ризашылықпен күлімсіреу үшін бастықтың қасірет шеберін өзгертуге көмектеседі.
Маргарита Вагнер