Осыдан кейін дана ойлар ақылға қонымды болғаны белгілі болды. Мысалы, «Достық - бұл достық, ал қызмет - бұл қызмет» деген мақаланы бәрі біледі, бірақ әрқайсымыз біреуді жаңа қызметкер ретінде жұмысқа шығаруға азғырылуға тура келді. Немесе, керісінше, достарыңыз бен туыстарыңыздың біреуі жұмыс істейтін компанияға барыңыз. Және біз бұл идеяны әрдайым ойдағыдай қарастырсақ, оны дереу бас тартудың орнына ...
ӨЛШІЛЕРДІҢ ЖОҒАРЫДА
Ойланып көрейік, неге таныс адамдармен ынтымақтастық идеясы пайда болады? Мүмкін, мұндай макет бақылауға алынған және болжамды болып көрінетін шығар. Адамның кейіпкері, оның қабілеттері белгілі болғаннан кейін біз қанағаттанамыз, бұл онымен жұмыс істеу оңай болады. Өкінішке орай, бұл жиі өзгеше.
* Егер досымызбен бірге жұмыс істемесе, оның шығармашылық әлеуеті мен кәсіптік дағдылары туралы білеміз. Өйткені, ол туралы біздің идеялар негізінен осы адаммен әңгімелерден қалыптасады. Бірақ адамдар әрқашан объективті бағалауға қабілетті емес. Біреулер өзін жоғары бағалайды, өзін-өзі бағалауды және (немесе) оның «ерекше ауырлығын» басқалардың көзімен арттыруға тырысады. Және біреу өздерінің қабілеттерін түсіреді, өйткені олар кемшілік кешенінен зардап шегеді. Ия, және біз, өзімізді, жағымды тұлғаның очерктеріне ұшыраған, кейде біз оттай болдық.
Сіз қарым-қатынас процесінде (жауапкершілік, табандылық, тиімділік және т.б.) «тәжірибе» берген барлық қасиеттер бір көзге көрінбейді. Бірақ, ең алдымен, сол адам жұмысқа және жұмысқа мүлде басқаша, əсіресе адамға əкелуі мүмкін. Екіншіден, сіздің досыңыз сіз сияқты алтын адам болғандықтан емес, өзін өзі жақсы көргендіктен, өзін жақсы көрсете алады. Немесе сізде туысқандарыңыз бар, бірақ аз ... Қысқа айтқанда, таныс және бейтаныс адамдармен дерлік әрқайсымыз басқаша әрекет етеміз. Достық міндеттейді.
Демек, моральдық жағынан: сіздің басшы адамдарыңыз немесе әріптестеріңіз сізбен танысып, досыңыздың тұлғасы туралы пікіріңізбен бөліспеуі мүмкін. Яғни, сіз ресми қарым-қатынастарыңызды және билігіңізді бұзу қаупін тудырасыз. Өйткені сіз жаңа қызметкердің сіз берген бағалауларыңыз автоматты түрде сіздің кінәлі деп қарастырылады. Сіз бірдеңе алып, жауап бердіңіз. Бұл позитивті ереже, бірақ адамдардың көпшілігі бейсаналық деп ойлайды.
ҚОЛДАНУ ЖӘНЕ ҚОЛДАНУ
Жағдайға қатысқан барлық тараптардың пікірлері бойынша сәйкессіздіктерден басқа, «Туған адамды қуантатын» адамдарға күтпеген басқа да типтік мәселе бар.
* Досыңызды компанияңызға немесе компанияңызға жеткізу арқылы біз, әрине, табиғат сіздерге 100% полифицизмді бермеген болса, біз кейбір еркіндіктерімізді жоғалтып аламыз. Алдымен сіз өзіңіздің кәсіби міндеттеріңізге қосымша ретінде «барлық қажетті адамдар мен жерлерге жаңа адамды таныстыру» ретінде жұмыс істеуге тиіспіз, сондай-ақ әр минут сайын шешім қабылдауға тура келеді: кофе ішуге баруға немесе кешкі асқа кім баруға болады? Сіз сөйлесе аласыз. Өйткені, досыңыз үйіңіздің досы болса, отбасыңыздың құпиялары қызмет көрсетуде және кеңседе - үйде болмайды.
* Егер жаңа қызметкер келген кезде сіздің әріптестеріңіздің біреуі сіздің арнайы орыныңызды пайдаланса, онда «қызғаныш» болуы мүмкін, екі достың - «аборигеннің» және «жалдаушының» назарын аудару үшін күресіңіз мүмкін.
* Өзіңіздің «өмірбаян беттерін» және қысқа сипаттамаларын бір жағына, ал екіншісіне шығаруға тура келетінін дайындаңыз. Егер сіз әр сөзді мұқият таңдамасаңыз, онда олар - қандай да бір жолмен - ең қолайсыз келбетінде «жүзу» мүмкін.
Жоғарыда аталған барлық тайғақ сәттерді жеңе алмайтындығы туралы айту мүмкін емес. Әрине, біздің өміріміздегі барлық нәрселер сияқты. Дегенмен, достармен немесе туысқандармен ынтымақтастық жағдайында улану мүмкін болатын нюанстар басқа жағдайларға қарағанда жиі пайда болады.
ДОСТАР АЙНАЛМАҒАН ӨТКІЗДІ ...
Бірақ, мүмкін, бұл жолда күтуге болатын ең қиын жоғалту - досының жоғалуы. Бұл көптеген жолдармен болуы мүмкін.
Кейбір жағдайларда достық қарым-қатынас бірте-бірте бұзылады. Байланыстың өз бетімен емес, белгілі бір шектеулермен шектелетін жағдайға шығу - корпоративтік мүдделер (жеке тұлғалармен сәйкес келмеуі мүмкін), ресми этика және т.б - екі бұрынғы достарының әрқайсысы бір-біріне қатысты шағымдар мен наразылықтарсыз сөзсіз біріне. Кейін біреуі билік өкілдерінің кілемдеріне қолдау көрсетпеді, содан кейін біреуі отбасылық проблемалары туралы басқа жарты сөзбен айтып берді. Сондай-ақ кетіп қалды. Және барған ... Біртіндеп қарым-қатынас салқыны басталып, бұрынғы рухани сүйіспеншіліктен ешқандай із жоқ. Достықпен кету керек.
* Бұзылудың екінші ықтимал нұсқасы бұрын таныс адамның белгісіз қасиеттерін күтпеген түрде анықтау болып табылады. Кенеттен достарының бірі кенеттен өздерінің басшыларымен жақсы қарым-қатынас жасауға, мансап сатысына шығуға, көп ақша алуға және т.б. қалайды. Ол кешегі досымен рухани жақындығы есебінен әрекет ете бастады. Әркімнің өз игілігіне қамқорлық жасауы керек екені анық. Бірақ бір нәрсе, егер сізге тым жақын адамдармен бәсекелесуге тура келсе, солармен бірге сіздермен бірге. Тағы бір нәрсе, жақын досыммен, екінші немере немесе досымен бәсекелесуге тура келгенде, олармен құмичиктерді құм жәшіктерінде бірге жасадық ...
* Үшінші тұзақ - достар баспалдақтың әртүрлі сатыларында, яғни «қызмет көрсету» деп аталатын жағдайда - бастапқыда немесе уақыт өте келе. Теориялық тұрғыдан бәрі өте қарапайым: жұмыс кезінде сіз өзіңіздің бастығыңыз және бағынатын, үйде - достарыңыз. Және іс жүзінде мұндай құтқару іс жүзінде мүмкін емес. Алдыңғы досымен қарым-қатынасқа қызғаныш әсер етеді, жүрегіне тыныш байланысы бар және өзін-өзі ашуландырады. Біреудің екінші жалақысы жоғары және жұмыс таза болғанына кінәлі, екiншiден, бiрiншi адамға артық артықшылықтар мен неғұрлым мұқият көзқарас талап ететiнiне ашуландырады.
Бір сөзбен айтқанда, досы досын өз әріптестеріне шақыру үшін, біреуі немесе екеуі де жоғалтуға әкеледі. Көбінесе бұл шығындар мүлдем негізсіз. Демек, мұндай азғырулардан бас тарту керек. Несиеге немесе жақсы кеңеске ақша беріңіз, онда сіз жаңа жұмыс іздей аласыз! Сонда достық - бұл достық, ал қызметке қызмет ету кедергі болмайды.