Егер басшылықтың сенімсіздік себебінің белгілі бір қателігі болса, онда сіз осы қатенің салдарын жоюға шешім табуыңыз керек. Босс үшін қателіктердің салдарын бағалаңыз, өзіңіз үшін, жұмыс істеп жатқан компания үшін. Неліктен қателескеніңізді талдаңыз, мүмкін, сіз тәжірибелі әріптестерден кеңес ала аласыз. Егер сізде бірнеше шешімдер болса, оларды басшыларыңызбен талқылаңыз. Ненің дұрыс емес екенін және не себепті түсінгеніңізді түсіндіріңіз. Қателердегі жұмыстың нәтижелерін басқарушыларға көрсетіңіз. Бұл туралы не ойлайтынын сұраңыз. Сізге сенімсіздік туындаған жағдайда, сіздің командаңыздағы мінез-құлқыңыздан туындаған жағдайда, сіздің қарым-қатынасыңыздың стилін өзгерту керек. Әріптестермен олардың барлық тәжірибесімен бөліспеңіз. Ұжымның қаншалықты жақсы болғанына қарамастан, біреу сіздің іс-әрекеттеріңізді бағалайтын жағдайларда сіздің табысқа жетпейтін жағдайлар болады.
Сіздің әріптестеріңіз өздерінің бағалауларын өздерінің басшыларымен бөлісетін болады. Босс сыртында кеңседе кездескенде, оған адал көздеріңмен қарамаңыз. Өзіңізге сенімсіздік себебін білетіндігіңізді және жағдайды жақсартуға дайын екендігін жақсы біліңіз. Босс сізді өзіңізге тым нашарлатса, онымен сөйлесу керек, тіпті әзіл-қалжыңмен сөйлесу керек. Сізге оған лайық деп санайтынмен салыстырғанда, ол сізді аса қатал деп түсінеді. Билікпен сөйлесуді «Не істедім?» Деген сөздермен бастамаңыз, бұл жағдайды нашарлатады. Бастаушы: «Мен онымен жаман жұмыс істегенімді білемін» немесе «Мен жаман нәрсе жасадым», «Мен өзімді түзетуге тырысқым келеді». Содан кейін қатені түзету нұсқаларын ұсыныңыз. Әңгімелесудің бір жерінде, жаңа қатені жасамау үшін, басшыдан тұтас жұмыс туралы сұраңыз.
Қатені түзету туралы кеңес сұраңыз, өйткені ол сіз үшін нақты кәсіпкер және сізді қарапайым лақтыруға түспейді, өйткені мұндай мінез-құлық сізге зиян тигізеді. Жүктемені арттырыңыз. Негізгі жұмысқа қосымша ретінде не істей алатыныңызды қараңыз. Барлық әріптестерден жақсы жұмыс істей алатын жұмысты қоса, олардың күшін дұрыс бағалаңыз. Сіздің келесі тесіктеріңіз биліктің сенімін қайтармайды, бірақ оны мәңгіге жоғалтпауыңыз керек.
Егер сіз кәсіпорында болсаңыз, сіздің әріптестеріңіз кейбір оқиғаларды ұйымдастыруға ұмтылмайтын функциялар бар. Мұны бәрі мұқият ойластырылғанға дейін алуға тура келеді. Боссаңызды қате жасағаныңыз үшін қатты алаңдатып отырғанын көрсету үшін жазалауды сұраңыз. Мысалы, демалыс күндері жұмыс істегенде, жағдайды түзеткенше. Демалыс күндері жұмыс өте ыстық, бірақ демалыс күндері жұмысқа дұрыс көзқарас сізге жақсы дем алуға мүмкіндік береді. Қалай болғанда да, халықтың көпшілігі демалыс күндерін схемаға өткізеді: түскі асқа дейін демалып, теледидарды көріп, барлық телеарналарды бірнеше рет үйде өткізіп, демалыс күндері өтіп, өтіп кетті. Әрине, демалыс күндері ұйықтағым келеді, теледидарды көргім келеді, бірақ біз бәрін модерациялауымыз керек. Теледидардағы барлық хабарларды көру тек интеллектуалды, рухани дамуды емес, сонымен қатар моральдық рахат әкелмейді. Сондықтан, көрінетін хабарларды сүзуге тұрарлық. Ғылыми бағдарламаларды ғана көруге болмайды, кейде комедияны немесе ойын-сауық бағдарламасын көруге пайдалы.
Үйге қабылданған жұмыс таңертең жасалуы керек, сосын кешке демалуға уақыт болады. Егер сіздің бастықыңыз батыл болса, бірақ табиғатта тез үйренсе, сіз жазалау туралы айтқан кезде өзіңіздің қасиеттеріңізге және өзіңізге қатысты жағымсыз емес көптеген нәрселерді есту қаупін тудырады. Бірақ ашуланудың жарқылы өтіп, мансаптық перспективалар қайтадан ашылады. Егер сіздің бастықыңыз кінәратсыз болса, онда ол нашар, өйткені ол үнсіз қалуы мүмкін, содан кейін ол ұзақ уақыт бойы күнөөлөріңді еске түсіреді, сол арқылы жазаны белгісіз мерзімге созады. Боссеттің осы түрімен мәселені тез арада талқылап, белгілі бір уақыт ішінде белгілі бір жазалауды ұсыныңыз.
Барлық айтылғандардың бәрі: егер биліктің тарапынан сенімсіздік болса, онда қазіргі жағдайды талқылау қажет. Барлық жағдайды өзі шешу үшін жағдайды тастамаңыз. Міне, бұл мансап қиын, Босс сенімін қалай қалпына келтіру керек, сіз білесіз. Іске сәт!