Өз әріптестерінің қызығушылығын қалай жеңуге болады?


Егер сіз мансапты сәтті өткізсеңіз және сіз билік тарапынан үнемі мақтансаңыз, мен сізді қызықтырмаймын. Бізге бақытты адамдар ұнайды. Тіпті егер сен де жұмысшы болсаң да, сен әлі де сүймейсің. Әсіресе, жаңадан келгендер тез арада жеңе алмайды. Белсенді әрекеттеріңіз үшін «ескі таймерлер» әрдайым теріс әрекет етеді. Сіз оларды түсінесіз - олар өз өмірін біртұтас схема бойынша жұмыс істеді, бұл тек жалғыз және дұрыс деп есептеледі. Міне, сіз өзіңіздің жастық максимализміңізбен бірге, барлық нәрселерді жақсы және жаңа идеялармен өзгертуге армандайды. Сізге бірінші кезекте қара қызғаныш керек. Жасырын және тікелей, бірақ үнемі апатты. Енді не істеу керек? Өз әріптестерінің қызығушылығын қалай жеңуге болады? Бұл туралы және әңгіме.

Бернар Шоудың сөздері бар: «Қуатты адамдар көп, қорқынышты, жоқтығы алаңдатады». Қасіретсіздер мен қызғаныштарыңыз болған кезде, біліңдер: сіз дұрыс бағытта жүрсеңіз. Көрнекті адамдар - табыстың көрсеткіші. Неғұрлым көп табысқа жетсең - көбірек қызық болады. Табысқа жететін адам жай ғана жұмыс істегісі келсе де, тіпті «құйрығын жағу» туралы ойлаған да болмаса, оның әріптестері әлі де оны өзімен салыстырады. Кез-келген ұжымда айтылмаған ережелер бар және біреу басқалардан гөрі әлдеқайда табысты бола салса, ол шын мәнінде осы ережелерді бұзады. Және жауап ретінде бүкіл топтың тыныш қарсылығын алады. Ашық суға батып кетпес. Егер сіз өз әріптестеріңізден «өзіңізді» жабуды және жұмысыңызды ерте кетуін сұрасаңыз, міндетті түрде: Босс үшін қатты «іздеңіз». Егер сіз қателесеңіз, қате мүмкін болмай қалады. Және көзге көрінбейтін көзқарастар, артқы жағында шепчет, «тырнақтар» және сізді байқамай қоятын ниеті - бұл да жағымды емес. Қуатты адамдардан құтылу оңай. Бұл үшін сіз ештеңе істеудің қажеті жоқ. Тура мағынада. Мақтау үшін басшыға «ынталандыруды» тоқтатыңыз. Дәл орынды түртіңіз. Бастамашылық жасамаңыз. Сұр тышқан болыңыз. Бір айдан аз уақытта әріптестеріңіздің шынайы сүйіспеншілігі сіздерге сендірілген. Сіз бұл опцияға қанағаттанасыз ба? Жоқ деп ойлаймын. Сондықтан сіз нервтердің ең аз шығынмен қалай табысқа жетуді үйренуіңіз керек.

ҚАЛАЙ СІЗ ҚАЛАЙ СІЗДІҢ СЕНІҢІЗДЕ БОЛАДЫ

• Сіздің жетістіктеріңізді мақтан етпеңіз және жарнамалаңыз. Егер сіз бастықтың сүйіктісі болсаңыз да, сіздің жалақыңызды үш есе ұлғайтсаңыз да (барлық қызметкерлер сол қалпында қалды), үнсіз және ешкімді басқалардан өзгеше деп көрсетпеңіз. Сізді көтермелеп, басқа бөлімге ауыстырған кезде қызметкерлер сізді ашуландырады, бірақ сіз топта болғаныңызда - оның бір бөлігі болуға тырысыңыз.

• Мүмкіндігінше сіздің мекен-жайыңыздағы «шппені» байқамаңыз - олар сізді кебуден шығару үшін арнайы жасалған. Егер сіз жағдайды өзіңіз жасасаңыз, сіз біреудің кінәсін табудан қорқып, ызаланасыз - жоғаласыз.

• Команда үшін «қараңғы ат» болмаңыз. Жабық бізді ұнатпайды. Горбачевті еске түсіріңіз, ол тек халықты тек әйеліне көрсетті және оны поп-жұлдызмен бірге «полка-көбелек» билегенде, халық сүйіспеншілігіне бөленген Ельцинмен салыстырады. Бірақ Мадрид сотының барлық құпияларын тастамаңыз - бұл артық емес. Күйеуін, балаларын, қайын енуін ... Бұл ашықтықтың елесін жасау үшін жеткілікті.

• Өзіңізге қарсы емеспін, себебі ол жұмысқа қатысты емес. Қызметкерлердің арасында ескі қыздар болса, сізде бір уақытта үш роман бар деп айту қиын. Жеке майданда кейбір теріс қосыңыз, ал көрнекі адамдар сізге тигізбейді.

• «Өзіңізбен оңай болыңыз». Егер сіз мұны үнемі жасасаңыз, онда сізді көтермелеу кезінде ешкім сізді қызықтырмайды деп ойлайды, керісінше, олар: «Ал, кем дегенде, оған бір нәрсе жақсы» дейді.

• Өкінішке орай, екіншісіне деген шынайы қуаныштан әрқашан оңайырақ екенін біліңіз. Мұны пайдаланыңыз. Бірақ мұнда ең бастысы, оны жұмыстан шығармау керек, егер сіз жұмыстан шығарылған деп айтсаңыз, бірақ шын мәнінде сіз ресми автокөлікке ие боласыз, сіз екіжүзділікке күдіктенуіңіз мүмкін. Айтпақшы, егер сіз көтермелеудің алдында сіз қызметкерлерге емес, жұмысыңызға қатысы жоқ адамдарға «жылай» бастағанын байқасаңыз, бұл туралы ойлануға тұрарлық. Жеңіс жоғалту мүмкіндігімен салыстырғанда ештеңе жоқ адамдар бар, олар сәттілікке емес, сәтсіздікке жол бермеуге тырысады. Қоршаған адамдар оны екіжүзділік пен қызғаныштан қорқытады. Шын мәнінде, адам біреудің оған қызығатыны туралы ойланбайды, ол тек өз алаңдаушылығын жеңе алады. Сірә, мұндай адам өзінің өмірінің басқа саласында өте сәтсіздікке ұшырады, сондықтан ол жұмыс жағдайына үлкен мән береді.

• Егер әріптестердің бірімен қарым-қатынас өте анық болса, онда онымен ашық сөйлесу керек. Қызметкерден сұраңыз - ол сізді қатты ренжітеді. Егер дұрыс өткізілсе, бұл диалог өте жемісті болуы мүмкін. Ақыр соңында, сіз шынымен жасай алмайтын нәрсені жасай аласыз ба, мысалы, өзіңіздің туыстарыңызбен туыстық қарым-қатынасыңыз бар ма?

• Кездейсоқ секілді, әріптеске оның беделін және тәжірибесін сыйлағанын айт. Кеңес сұраңыз, жұмысыңыз туралы пікіріңізді қызықтырып, көмек сұраңыз. Сірә, жасырынған адам шатастыра бастайды - оның жоспарлары сізбен жақсы қарым-қатынаста болуы екіталай.

Әр қызметкермен осындай қарым-қатынастар орнатуға тырысу керек, бұл мансап пен жұмыс фонда артта қалады. Сіз ит шоуын талқылайтын болсаңыз, сіз екеуі де иттеріңіз болса, екіншісі сіздің әріптесіңізге: «Біз мұнда жылқылар сияқты жерді айдауға мәжбүрміз, өйткені бізде жалқау күйеулер (маскүнемдер және т.б.)» дейді. Ол сияқты азапты болыңыз. «Біз бірдей қан» қағидасын басшылыққа алады.

• Ұжымның дәстүрлерін жақсы көріңіз. Егер сіздің қызметкерлеріңіз сағат төртде шай ішсе, демек, сіз диетада болсаңыз да, қызметкердің пісірілген тортын жеп қойыңыз.

Ең маңызды кеңес:

• Қасіретсіздерді қайтадан қудаламау үшін ешқандай «баяу» болмаңыз. Сіз өзіңізді нашарлатасыз. Қызығушылығы мен энергиясы болғанша - жай ғана алға! Олар айтып кеткендей, ит қапалайды, керуен кетеді.

ҚАУІПСІЗДІКТІ ҚАРСЫ КҮРЕСУ?

Мүмкін сізге осы кеңестердің қажеті жоқ, қарапайым себеппен ... сіз қызғанышсыз емессіз. Сіз әріптесіңізді неге ұнатпайтыныңыздың көптеген себептерін келтірдіңіз, бірақ шын мәнісінде оған бәсекелес ретінде қорқасың. Егер біз өзімізде жақсы сезім байқасақ, онда теріс, әдетте, біз бас тартамыз. Біреуді қызғанышпен тану - бұл адам сені артта қалдырудан қорқасың деп мойындау. Сіз қызғаныштың бар екенін түсіну үшін қандай да бір жұмысты істеуіңіз керек, өйткені қызғаныш жиі орындалмайды. Егер адам өзінің қызғанышын мойындаса, бұл қызғаныштан құтылудың үлкен қадамы. Сондықтан мыналарды қарастырайық:

• Табысты әріптеске қарсы әрекет ету - кәсіпқойлықтың айқын белгісі. Біз көбінесе басқа адамдардың беделін төмендетіп, олардың жетістіктерін неғұрлым қолайсыз деп санаймыз. Міне, осындай табысты жылжыту үшін сіздің әріптесіңіз не істейді? Тәжірибені ұстаныңыз.

• Қызғаныш - кез-келген мансаптың ең жаман жауы. Біреуі ғана басшыларға кімнің және қалай бөлінгенін анықтауға тырысады, ал еңбектің соңында ең қасірет пен айырылғанды ​​сезінесіз. Өткен жылы сол басшы сізді пәтер сатып алу үшін несие бергенін еске түсіре аласыз ба? Егер сіз өзіңіздің балансыңыз сіз үшін қымбат болса және өмірде бірдеңеге қол жеткізгіңіз келсе, осы ойлардан аулақ жүріңіз.

• «Қашуға және жерге құлап кету» қағидасы бойынша әрекет етпесеңіз, қызғаныш шығармашылық болуы мүмкін. Совет кезеңінің ұраны: «Жетіп-жету үшін».