Сіз дұрыс жолдасыз ба? Әрине, көшбасшылық ұстаным сізге аспаннан емес. Сіз мылтықпен ұстамағаныңыздай және оны басқаруға ұсыныссыз. Тіпті әлемдегі ең сүйкінің әкесі өз ісіне ақымақ және желденген қызына сенбейді. Егер сіз бөлімшенің немесе бүкіл ұйымның басшысы болсаңыз, бұл сіздің кәсіби деңгейіңізді дәлелдегеніңізді білдіреді. Егер сіздің балаңыздың тек бір бағыныстылығына ие болсаңыз да, сіздің уақытыңыз Мэри Поппинске қарағанда қымбатырақ дейді. Біріншіден, бұл фактіңізді сіздің активіңізге жазыңыз. Алғашқы кезеңде, ол сізге нақты «Большой Босс» болуға қабілетті белгісіздіктерден арылуға көмектеседі.
Еркін стильде. Сіз жаңа жоба менеджері болдыңыз және күшті, жарқын, харизматикалық командир - шын лидердің стереотипі екенін білуіңіз керек. Және сіздің табиғатыңыз қатал емес. Бұл дегеніміз, сізге басшы болу үшін жазылған дегенді білдіре ме? Шын мәнінде, бұл тек бір ғана нәрсе: сіз өз стиліңізде адамдарды басқарасыз. Кем дегенде, алдымен. Уақыт өте келе, сізге қажеттілікті және, ең бастысы, оны түзетудің ішкі мүмкіндігін сезінесіз. Бұл жаңа жас «Наполеон», қымбат жөтелу секілді, хатшысына қорқытады деп қарағанда әлдеқайда органикалық көрінеді. Күлкілі көрінеді, тіпті сіз маңдайда сидиман болсаңыз да, жоба менеджері сіз сияқты қабылданатын болады - бұл байсалды емес.
Жаңа сыпырғыш жаңа жолмен жүреді. Жаңа сыпырыс сіз, жаңа жас, тіпті жоба менеджері. Және олар бағындырушылары, сіздің предшественникіңіздің сөзі. Өмірді осы салтанатта бөтен сезінбеңіздер. Команда командиріне келгенде, абайсыз сезімнен аулақ болуға болмайды. Бірақ, дәлірек айтқанда, «жаңа сыпырғыш» болмау керек. «Жаңа реванш» алдында, «Мистер Селфекс Сан-Санич» компанияны бүгінгі күні компанияда бар болғандықтан, жүйені құрғаны туралы ойлаңыз. Сіз жас жаңа жоба менеджері ретінде сізді мұқият қарап, жүйенің қалай жұмыс істейтінін білуіңіз керек. Осы уақыт ішінде сіз адамдардың эволюцияға қарағанда әлдеқайда ауыр эволюцияны бастан кешіретінін түсінуге уақыт табасыз.
Сіздің стратегияңыз бен тактика. Нағыз командир (бұл жағдайда жоба менеджері) қара атсыз, бірақ ешқандай стратегия жоқ. Мүмкін, бұл командирдің шын мәнінде тек қажетті атрибуты. Бір жыл, үш, бес жылда қандай нәтижеге қол жеткізгіңіз келетінін елестетіп көрдіңіз бе? Сіз өз жоспарыңызды уақытша созулар мен аралық мақсаттарға сауатты түрде қалай сөндіру керектігін білесіз бе? Осылайша, біздің «Суворов в юбке» тактикалық сабақтар бар. Енді жеңіс ықтималдығын бағалаңыз. Алғашқы шынайы табыс сізге бағынатын адамдарға салмақ әкеледі.
Жоғалған опция. Жаңа кеңсені иемденген кезде, сіз жаңа жобаның жетекшісі, сіздің офистің қайғысын бірден тоқтатуды шешесіз және тіпті осы мақсаттар үшін ортақ темекі шегуге барасыз. Бұл жағдайда сіз жер асты дүниежүзілік соғыстардың кейіпкері болғаныңызды байқамайсыз. Өйткені, ең бастысы, қақтығыстың басын тарту және сол арқылы оның жалғыз дамып келе жатқан билігіне ереу. Бұл сіз үшін емес пе?