Сіздің күлкілі карта - білім.
Егер сіз бірнеше ондаған жұмыс жарнамасын мұқият оқыған болсаңыз, менеджерлердің көпшілігі өз компаниясында нақты, жауапты және басқарушы қызметкерлерді көргісі келетінін байқайсыз. Дегенмен, бұл жоғарыда көрсетілген қасиеттерге ие болған бағындырушыларға табысты мансапты күтеді. Іс жүзінде басшы бұйрығының орнынан түсуі және дереу орындалуы - «планктон» кеңсесі.
Мансаптық өсуді есепке алу тек өздерінің жеке қасиеттерін көрсетуден қорықпайтын, белгілі бір құбылыстарға сараптамалық баға беріп, белгілі бір міндеттерді шешудің нұсқаларын ұсына алатын адам болуы мүмкін. Бұдан басқа, мансапқа ұмтылған адам келесі қасиеттерге ие болуы керек.
1.Қызметі - басқа қызметкерлер арасында айырмашылық жасаудың маңызды шарты. Жаңа идеяларды ұсынып, жобаларды дамытады, іскерлік серіктестермен байланыс орнатады - бұл барлық қадамдар - жаңа тағайындаулар туралы шешім қабылдағанда басшыға қарайтын таразылар.
2. Егер кәсіпқой табысқа жетуді қаласа, оның білімі университеттің соңында болған деңгейде қалмауы керек. Шет тілін жетілдіру, жаңа компьютерлік бағдарламаларды меңгеру, іргелес мамандықтарды меңгеру қажет.
H. Әлемдегі ең табысты адамдар тәжірибесі көрсеткендей, мансап жасау үшін гений, полиглот, эрудит болудың қажеті жоқ. Ерекше тапсырмаларды орындаудан қорықпау жеткілікті. Қорқыныш - табысқа жетудің негізгі тежегіші екендігі дәлелденді. Осылайша, менеджерді қалай алуға болатындығын білуге болады.
Көптеген мансап сатысы арқылы көтерілу көпшілікке арналған ойынды талап етеді. Сізге басшылық сіздің жаңа жобаңызды қабылдауға немесе бастаманы сынға алмайтындығына дайын болуыңыз керек. Бірақ, олар айтқандай, кім тәуекелге бармайды, ол шампан ішпейді!
Боссіңіздің алдында мұрынды жасаңыз
Биліктің оң баға беруі локомотивтің бір түрі болып табылады, ол еңбекқор қызметкерді мансап сатысында жүргізеді. Дегенмен, шынайы мансапты өзімен бірге риза болуға немесе бастықпен танысуға жол бермейді. Босс құрметтеп, оның билігін мойындағаныңызды көрсету жеткілікті.
1. Боссқа мүмкіндігінше жиі келудің себептерін ешқашан іздеңіз. Ол өз шешіміңізді шеше алмайтындығыңызды және тиісті қорытынды жасай алатыныңызды шеше алады.
2. Басшыны әріптестерімен талқыламаңыз, өзіңіздің жеке өміріңізге, әдеттеріңізге немесе әдеттеріңізге көзқарасыңызды көрсетпеңіз.
H. Босс бұйрығын әскери бұйрықтар ретінде қабылдамаңыз. Сіздің пікіріңізді білдіріңіз, мәліметтерді түсіндіріңіз, тапсырманың уақытын қолайлы деп талқылаңыз. Бұл сізге көшбасшы сұраған сапалы түрде жұмыс жасауға көмектеседі.
4. Сізбен флирт жасағыңыз келетін кез келген әрекетті мейірімді, бірақ қатаң түрде тоқтатыңыз. Сіздің мүдделеріңіздің бұзылуына жол бермеңіз.
Барлығымен жақсы қарым-қатынаста болуға деген ұмтылыс әріптестерден олар үшін бірдеңе жасаудан бас тартуға мүмкіндік бермейді. Шамадан тыс көрінетін және жұмыс істеуге кедергі келтіретін өтініштерден бас тартуға үйреніңіз. Бас тарту айқын, айқын және жылдам болуы керек. Мен сенімді түрде: «Кешіріңіз, бірақ мен мұны жасай алмаймын», - деп сенімді түрде айту керек. Мұны тыныш және тыныш сөйлеңіз. Сенiңiздер, сендер естисіңдер.
Мақсаттар мен құралдар
Сізге мансапты жоғарылатудың не екенін түсіну маңызды: сіз Бас директорға айналуды армандайсыз ба немесе кадрлар бөлімінің басшысы болғыңыз келе ме? Сондай-ақ жолдың ең басында кез-келген жағдайларда мансап үшін құрбандыққа баруға дайын емес екеніңді анықтау керек. Осының арқасында сіз өзіңіздің қандай мақсатқа ұмтылып жүргеніңізді және қандай ұсыныстардың сіз үшін қолайсыз екенін түсінетін боласыз. Және мансапкерлерге арналған бірнеше кеңестер.
1. Жиі жоғары лауазымға ие болу және көп табуға деген ұмтылыс - дерексіздікке байланысты. Өзіңіздің мансап сатысыңызды бөлек кезеңдерге көтеріңіз, сонда сіздің арманыңыз шындыққа жақын болады.
2. Кезеңдердің әрқайсысын аяқтауды жоспарлаған болжалды уақыт аралығын орнатыңыз.
3. Әр апта соңында мақсатқа жету үшін жасаған әрекеттеріңізді белгілеу үшін ереже жасаңыз.
4. Егер бірдеңе жасалмаса, уақыттың жетіспеушілігі немесе бұзушыларды зақымданудан бас тартпаңыз. Ең алдымен, өзіңіздің себебіңізді іздеңіз: уақытты дұрыс жібермегеніңіз немесе біреумен байланыс орнатпағаныңыз.
Бірге бірге серуендеп жүру
Сіздердің айналаңыздағы адамдар әріптестер ғана емес, бәсекелестер де екенін ұмытпаңыз. Сонымен қатар, күн астында орын үшін күресте адал әдістерді таңдаған дұрыс. Бұл ұсақ сызық бойынша қалай теңдестіруге болады?
1. Әріптестеріңізге сұраулармен хабарласа, мүмкіндігінше көмектесуге тырысыңыз. Содан кейін әрдайым олардың қолдауына сене аласыз: мысалы, жұмыс кезінде сіз тапсырмалардың шарттарын бұзуға рұқсат бермейміз.
2. Жоспарлар мен жобаларды бөлісуге асықпа. Әсіресе тезірек әріптестер оларды өздеріне береді.
3. Ресми романдардан аулақ болыңыз. Қатынастар үзілсе, кейбір әріптестер сізді қолдап, біреуі бұрынғы әріптесінің жағында болады. Бұл ішкі драманың жаңғыртылуы сізді бірнеше жылдар бойы бақытсыз етеді.