Бұрын олар жақсы жұмыс арқасында жұмысқа қабылданды, бүгін - сіз қамқорлыққа шыға аласыз. Ол өте қорлайтындай көрінбейді, бірақ мәні өзгермеген. Мұндай адам командада пайда болған кезде, қиын жағдайға байланысты барлық адамдар: Босс, әріптестер және протегидің өзі. Осы рөлдердің әрқайсысында қалай әрекет етуіміз керек, біз осы жағдайларды сарапшылармен бірге түсінуге тырысамыз.
Протеин болу бірінші рет өте ыңғайлы, бірақ бұл мүлдем дұрыс емес. Сіз жақсы маман болсаңыз да, барлық кәсіби дағдыларыңызды дәлелдеуге тура келеді.
Анастасия, шотты реттеушінің көмекшісі.
Жарнама агенттігінде менің ең жақсы досым қоныстануға көмектесті - сату бөлімінің бастығы. Менде тәжірибе жетіспеді, содан кейін ол ең қарапайым жұмыспен айналысуды ұсынды - менеджердің көмекшісі. Мен сол кездегі жағдайға байланысты өте алаңдаған жоқпын - мен бәрін басынан бастап бастауға тура келді. Дегенмен, мен осы жұмысқа келгенде, басқа менеджерлер үнемі кішкентай нәрсе үшін мені ұстап алды, ал бір күні төтенше жұмыс кезінде әріптесім мені қаралап, қарғыс атады. Мен жай ғана соққыға жеттім, мұндай емдеуге лайық болғанымды түсінбедім. Осы оқиғадан кейін бұл әріптес босатылды, ал әріптестер өздерін ұстай бастады. Бұдан кейін командамен шыққанымды айта кету үшін, мен әлі де мүмкін емеспін - тіпті егер маған ешқандай артықшылық бермесе де, бәрімен бірге жұмыс істеймін.
Маманның түсініктемесі.
Себептерді ұйымдастыру оңай емес. Біз бәрімізді алдын-ала ойластырып, әріптестерімізбен қарым-қатынасымызды ойлауымыз керек. Мысалға, Анастасия, түсіністікпен қарады деп сезініп, әріптестерімен бәрін талқылауы мүмкін.
Босс қамқорлығының астында өздерін жақсы сезінетін және үнемі қауіпсіз өмір сүретін қорғандар бар. Жұмыс үшін кешікпей, бірнеше сағат бойы - бас көзді жауып тастайды. Баяндамадағы қателік жасады - Босс мейірімділікпен қорқытты. Бұл қызметкер болғанда - қарапайым әріптес оңай болмайды.
Наташа, дизайнер.
Жарнамалау бөліміне жаңадан жұмысқа орналасқанда, дереу бастықыммен қиындықтар басталды. Ол мүмкіндігінше көп тапсырма берді, бірақ ол менің жұмысымның нәтижесін тексеру үшін уақытты таба алмады және басшымен келіспей, жобаға жұмыс істей алмадым. Өз жұмысын атқарудың орнына ол дүкендерді кесіп, клиенттер үшін сыйлықтар сатып алды. Менің бастығымның жетіспеушілігі туралы алдын ала айтқан сөздерім көп ұзамай орындалды. Жұмыс орнындағы әріптестердің бірі Босс бас директормен қарым-қатынаста болғандықтан, жұмысқа жалданған екендігін айтты. Ең алдымен, ол әдеттегі жарнамалық менеджер лауазымына келді, бірақ содан кейін жала жабу арқылы бұрынғы бастығының жұмыстан босатылып, жұмыс орнын алды. Жұмысшылардың ескі құрамы наразылық білдірді, ал протеже жаңадан жұмысқа шақырылды. Шағымдану - бұл ешкім болмады: біздің жаңа адвокат бұл туралы есеп жазып, оны бас директорға тапсырған кезде, адвокат дереу жұмыстан шығарылды. Жалпы, онымен жұмыс істеу мүмкін емес, мен жаңа жұмыс таптым.
Маманның түсініктемесі.
Әңгімелесу кезеңінде бұл сіздің басшыға ғана емес, оған жақындап келе жатқанын көреді, сонымен қатар фирманың сізге қаншалықты сәйкес келетінін көресіз. Бірден дереу басшыға келіспей, келісімшартқа дереу қол қусырмаңыз.
Неге басшылар өз достарын немесе туыстарын қызметкерлерге әкеледі?
Себептер әртүрлі болуы мүмкін.
1. Жиі көшбасшылар шетелдіктің өз командасына кірмеуі мүмкін екенін басшылыққа алады және бұл үшін ол бір кездері сізбен бірге жұмыс істеген кандидатты таңдау ыңғайлы болады
2. Ешбір менеджер компанияның ақшасына немесе жасырын ақпаратына сенімсіздік танытқан сыртқы адамға сенім артуды қаламайды.
3. Егер компанияның бос орыны бар болса және сіздің басшыңызда жақсы маман болса, неге оны жұмысқа алудың қажеті жоқ. Уақыт пен ақшаны үнемдейді.