Сіз адаммен одақ құруды мақсат етіп қойдыңыз ба? Содан кейін сіз не болатынын анықтауыңыз керек, себебі ол сізге тәуелді ме, жоқ па? Мен ер адам мен әйел арасындағы кәсіподақтардың психоаналитикалық типологиясымен танысуды ұсынамын. Бұл сіздің қарым-қатынасыңыз туралы идеяңыз бен біліміңізді кеңейтеді деп ойлаймын ... Сайтыңызды анықтаудың ұсынылған әдісі өте қарапайым, күрделі зерттеуді қажет етпейді және қатынастардың динамикасын жалпы қабылдау үшін арналған.
Параноидтық альянстар
Параноидтық қатынастар шамадан тыс бақылау мен қадағалау жағдайымен сипатталады, бұл қудалау ықтималдығынан сенімсіздік пен қорқыныш тудырады.
Қуат көбінесе кәсіподақтың ең күдікті қатысушысына шоғырланған, сонымен бірге олар ер адам болудың қажеті жоқ. Серіктес ретінде де, оларға жақын адамдар да ішкі және сыртқы қауіптер туралы ақпаратты жинау және дайындау үшін ғана пайдаланылады. Мұндай кәсіподақтарда консерватизм басым, қоршаған орта тым кәсіпкерлік және ойлап табу сияқты көрінеді. Өмірлік ұстаным: «Қандай жолмен шығайық!».
Осындай кәсіподақтардағы бар тәуекелдерді азайту үшін барлық ықтимал әрекеттер мен процестерді ажыратуға болады. Атмосфера әлдеқайда суық, ұтымды және эмоционалдық жылудан айырылады.
Эпилептикалық альянстар
Мұндай қарым-қатынастарда жоғары жетістіктерге деген ұмтылыс ешқандай шектеулерді білмейді. Қателіктер мен белгісіздіктерді барлық шындықтар мен фолдардан аулақ болу керек. Мұнда жоспарлау мен реттеудің табынушылықы бар, себебі күтпеген факторлар кәсіподақтың өмірлік белсенділігін бұзатын факторлар бар. Мұнда көп жылдар бойы жинақталған ұстанымдар, көзқарастар мен бағыттар бар. Кездейсоқ ештеңе болмайды, ешқандай кішігірім нәрсе болмайды. Мұндай қатынастар өте консервативті, олар сыртқы ортада болған өзгерістерге жылдам әрекет ете алмайды. Серіктестер уақыт талабы бойынша, тіпті жақсы, ұрпақтың көзқарастары, ақиқаттығы мен даму стратегияларына қатыстырылады.
Эпилептоидтық одақтың негізгі себебі - бұл біреуге немесе ештеңеге байланысты болмау. Әріптестер олардың өміріндегі барлық нәрсені анықтағысы келеді. Шешім өте қиын және егер мәселе мұқият зерделенбесе, ең жақсы уақытқа дейін кейінге қалдыруға болады.
Мұндай кәсіподақтардың ортақ мәселесі серіктестер қорқынышты жануарлар мекендейтін ағаштарды көрмейді.
Гистероидтық альянстар
Херероидалық кәсіподақтардағы қалыпты өзара іс-қимыл драмалық көріністерге және драматизацияға айналады. Процесс нәтижеге қарағанда әлдеқайда маңызды. Мұндай қатынастарда гиперактивтілік, кәсіпорын, импульсивность және жеңілдік бар. Шешім қабылдау кезінде тәуекел, ерлік және тәуелсіздік көшбасшы мінезінің негізі болып табылады. Ең алдымен, ол өзіне деген сүйіспеншілік сезімін нығайту үшін серіктеске қажет. Ол үшін кез-келген кеңістік (бұл пәтер болсын немесе жақсы қоғамдық орын) бұл өзіңізді көрсете алатын және «батыл» және түпнұсқа шешімдерді көрсететін сахна.
Мұндай кәсіподақтарда қалыпты қарым-қатынас орнаған жоқ. Барлық өздігінен. Стратегия жоқ. Жоспарды, тіпті қысқа мерзімді жоспарларды жасау мүмкін емес. Қорғау және бақылау механизмдері жұмыс істемейді.
Диктатордың философиясы: «Мен мағыналы болғым келеді, әсер етуді қалаймын».
Депрессиялық альянстар
Мұндай альянстар пассивті болып табылады. Әріптестер олардың қабілеттеріне мүлдем сенімді емес, олардың жұбайының өмірінің мағынасы мен мақсатын көрмейді. Олардың өмірі дәмелі рәсімдер мен рәсімдерге толы, олардың өмірінде ештеңені өзгертуге ниет жоқ. Мұндай қатынастар жоқ, бірақ бар.
Бастарда - вакуум. Қателерді жасаудан қорыққандықтан, серіктестер кешегі дағдылар мен жаулап алудың көмегімен ғана осы өмірде қалуға тырысады. Жетекшінің сенімсіздігі мен депрессиясы шағымдарда және олардың себептері бойынша сыртқы себептер бойынша іздеуде.
Барлығы пессимизмге толы. Барлық деморализирленген және демотивацияланған. Олардың ұраны: «Сіз тыныштықпен жүресіз - жалғастырасыз» немесе «Менің шұңқырымнан».
Шизоидалық кәсіподақтар
Айналасындағылар осындай одақтарды суық, оқшауланған, тәркіленген, кейде тіпті қауіпті деп санайды.
Өзара қарым-қатынаста көшбасшы әдетте кіріседі, тактикалық мәселелерде дәрменсіз, достық және бейресми байланыстардан айырылды, тіпті өз позициясын және көзқарасын білдіруге тырыспайды. Жеке және бизнес-процестердің бірлігі бұзылып, кәсіподақ белсенділігін төмендетеді.
Әдетте мұндай жұп ақпараттық вакуумда. Көшбасшының басты мүддесі, әдетте, біреудің сәттілігіне немесе құзыретіне қызығушылықпен байланысты кейбір адастырумен байланысты. Ішкі және сыртқы қашықтықты орнату - қазірдің өзінде төмендеген өзін-өзі бағалауды қорғау.
Мен сипаттаған кәсіподақтар, әрине, патологиялық. Егер сіз өзіңізге және басқа да кәсіпқойларға таныс болсаңыз, сіз туындаған немесе туылған проблемаларды анықтауға көмектесетін кейбір үрдістерді көре аласыз.
Егер сіз өзіңізді проблемаға тап болсаңыз?
Картадан мұқият қарап шығыңыз және сіз маршрутты өзгерту қажет екенін және саяхатшыны өзгерте алатыныңызды көресіз ...