Мәселен, егер компанияның директоры ретінде тағайындалса, қалай әрекет ету керек? Алдымен, осы компанияның қызметкері екеніңізді анықтайық. Өйткені, шын мәнінде, адам орташа менеджерден жоғарыға дейін жылдам мансапқа жетеді. Егер сіз режиссер болған болсаңыз, онда бұл жағдайда плюс және минус бар. Сіздің артықшылығыңыз фирманың «жан» екенін білу, бөлімшелердің қалай жұмыс істейтінін немесе жеке қызметкерлерді елестетіңіз. Кімге сенуге болады және кімге сене аласыз. Бірақ, екінші жағынан, сіз режиссер болғаныңызда, көпшілігі сізді көрнекі немесе жасырын түрде бастады. Әрине, олар сіздің өміріңізді бұзуға тырысады, тіпті офистен кетеді. Сонымен қатар, сіз жақсы жағдайда жұмыс істейтін басқа қызметкерлер сіз тағайындалғаныңыздан қуана-қуана қуанады, бірақ сізден әрдайым адалдық танытуды күтеді. Егер сіз қандай да бір нәрседен бас тартсаңыз, олар оны жеке қорлау үшін және «жұлдыз ауруы» үшін алады. Сіз осындай жоғары лауазымға тағайындалғаныңыз нақты балға айналдырылмағанына қалай көз жеткізе аласыз?
Біріншіден, жасырынған адамдардың жұмысына нақты негіздеме бермейтіндей әрекет етуге тырысыңыз. Әрине, олар сізді кірді төгіп тастауға себеп таба алады, бірақ егер ол мазасыз болса, ешкім оларды тыңдамайды. Бірақ егер бұлай болса, онда барлық кеңсе сізді қуана талқылайды. Мұндай қуанышқа қызығушылықты жояды және әрдайым өздерінің мінез-құлқын бақылауға тырысады. Сондай-ақ, бұл адамдар жұмысқа араласпайды, осылайша, сізді қандай да бір мәміле бұзады. Сіз осы компанияда бір жылдан астам уақыт жұмыс істеп жүрсеңіз, кем дегенде, кімге бұл қабілетті екенін түсіну керек. Сондықтан жауапты істерді тек сенімді адамдарға тапсыруға тырысыңыз, егер бұл әрдайым жұмыс істемесе, бәрін тексеріп, кез-келген жерде бекітілмегеніне көз жеткізіңіз.
Бірақ ескі достарыңызбен қалай әрекет ету керек? Бұл адамдар сіздермен бірге болды, сіздермен көп өтіп, жеңіске деген шын жүректен қуанышты. Мұндай шығуды қалай табуға болады, олар сізді қорлайтындай емес. Біріншіден, бәрі туралы айту керек. Өйткені, сіз ересек адамдарға арналған, сондықтан жағдайды қалыпты түрде талқылай аласыз. Бейресми жағдайда сіз өз бағынушыларыңыз сияқты сезінбеу үшін әңгімелескен дұрыс. Достарыңызбен байланысып, кеңседен тыс жерде әрқашан өз досы болып табылатындығын түсініп, оларға көмектесуге және қолдауға дайын. Бірақ, сіз жұмыс істеген кезде, бағынышты қадағалауыңыз қажет. Сондықтан сіз дереу олардың барлық кемшіліктерін кешірмей және достыққа бой алдырмайтыныңыз туралы ескертесіз. Әрине, кез-келген адамға, әсіресе, досыңызға ұқсайтын болсаңыз, сіз кейде қателерді түсінуге және кешіруге тырысасыз, бірақ олардың ешқайсысы режиссермен достық қарым-қатынаста болмауы керек, себебі бұл дұрыс емес және дұрыс емес. Әрине, оларда әлі күнге дейін ең аз индульгенция бар, және сіз оларды әрқашан кездестіресіз, бірақ бұл мәселе өте маңызды және маңызды екенін білсеңіз ғана. Әйтпесе, олардың барлық өтініштері мен істерін басқа қызметкерлердің проблемалары қарастырылады.
Әрине, әркім бұл жаңалықты қуанышпен қабылдамайды, өйткені әрқайсымыз дирекцияда жақын адам болуды қалайды және роботты мұртты соқпайды. Бірақ егер олар жақсы және сенімді достар болса, олар сізді жақын арада түсініп, өз ұстанымыңызды қабылдайды. Егер сіз біреуде қателескеніңізді көріп отырсаңыз және қазір ол сіздің тістеріңізді бұрмалайтын болса, осындай адамнан сақтаныңыз. Өйткені, ол қарапайым қызғаныш адамдардан әлдеқайда нашар, себебі ол өзінің қасқыр карточкалары бар. Олардан айырмашылығы, бұрынғы досыңыз сіз туралы көп біледі және қажет болғанда оны ойынға енгізеді. Сондықтан, осындай адамдармен сақ болыңыз, егер олар сондай-ақ жаман мамандар болса - ар-ұждансыз ыстық.
Енді жаңа командаға келген кезде және қалай дереу директор лауазымына қалай әрекет ету туралы әңгімелестік. Біріншіден, сіз бірден бір нәрсені өзгертуге кірісудің қажеті жоқ. Командаға мүлдем жаңа адам ұсынатын өзгерістерге үйрену қиын болады. Әсіресе, егер олар бұрынғы режиссерді жақсы бағалайтын және бағалайтын болса. Мәселен, біріншіден, қызметкерлерді қараңызшы. Сіз, кем дегенде, қалай тиімді және үйлесімді жұмыс істеп жатқанын түсініп, одан кейін бір нәрсені өзгерте ме, жоқ па деген шешім қабылдайсыз. Егер сіз әлі де өзгертуге шешім қабылдасаңыз, бәрін біртіндеп және баяу орындауға тырысыңыз. Адамдарға жаңа заңдар мен ережелер сізден бас тартуға жол бермеу үшін бәріне үйренуге уақыт бөлсін. Есіңізде болсын, адам билік арқылы жұмыс істейді және оның басын жек көреді, оның еңбек өнімділігі күрт төмендейді. Сондықтан ақылмен әрекет етіңіз.
Сондай-ақ, кімге сенуге болатындығын және кімнен сақ болу керектігін анықтауға тырысыңыз. Ешқашан бірден сізді таң қалдырып, дос болуды қалайтындарға ешқашан сенбеңіз. Әрине, бұл шынымен мейірімді және достық адам. Бірақ, көбінесе, бастықтарымен жақсы қарым-қатынас жасағысы келетіндер немесе керісінше, дос болғысы келетіндер барлық құпияларды білуге, назар аударып, назардан тыс қалмауға тырысады. Сондықтан жаңа командада абай болыңыз. Адамдарды мейіріммен емдеңдер, бірақ өздеріңді артынан қорлауға және қорлауға жол берме. Сондай-ақ, ұжымға қосылуға тырыспаңыз, бәрімен бірдей әрекет етіңіз. Есіңізде болсын, сіз режиссер екеніңізді білесіз, сондықтан сіздің мінез-құлқыңыз лауазымға сәйкес болуы керек. Әрқашан бағынышты ұстауға тырысыңыз, бірақ, сонымен бірге, сіздің билігіңізді ешқашан пайдаланбаңыз. Топ сіз шынымен жақсы көшбасшы, сізді құрметтейтіндігіңізді және тіпті өзіңіздің сүйіспеншілігіңізді білуі тиіс. Тек осы жағдайда ғана сіз компанияны әдеттегідей жұмыс істей және дамыта аласыз.